ווי לעאַדערס קענען גרייטן זיך פֿאַר אַ צוריקקער צו די אָפיס

צופרידן

• שליסל ווייזט
• וואָס טאָן מיר ווילן צו זיין ווי אַ פירמע? ווי טאָן איך ווילן צו לעבן מיין לעבן?
• א צוריקקער צו פאַר-פּאַנדעמיק נאָרמאַל אַפּערייטינג פּראָוסידזשערז איז רידזשעקטיד.
• נאָך אַ יאָר פון טרויער, צוריקקומען צו די אָפיס איז אַ נייַע סאָרט פון אָנווער.
• אויף די אנדערע האַנט, ניט אַלעמען קענען אָדער וויל צו אַרבעטן פֿון שטוב.
• אָנכאַפּן דעם מאָמענט.
• די וועג פירער קענען נעמען קאַמף:

שליסל ווייזט

• נאָך אַ יאָר פון וואַנדערינג צי און ווען געשעפטן וועלן זיין עפן ווידער, אַ צוריקקער צו די אָפיס איז אַפּראָוטשינג געשווינד.
• אויסער צו פרעגן ווי באַלד עמפּלוייז קענען צוריקקומען צו די אָפיס, לעאַדערס קענען פרעגן גרעסערע פֿראגן, אַזאַ ווי "ווער טאָן מיר וועלן זיין ווי אַ פירמע?"
• פילע מענטשן זענען באַזאָרגט וועגן צוריקקומען צו די אָפיס און זענען קעגנשטעליק צו צוריקקומען צו פאַר-פּאַנדעמיק פּראָטאָקאָלס.
• אַקשאַנז וואָס לעאַדערס קענען נעמען צו מאַכן אַ סמודער יבערגאַנג צוריק צו דער אַרבעט אַרייַננעמען סערווייינג עמפּלוייז און פלעקסאַבאַל פּלאַנז.

ווי אַ געשעפט קאָוטש און קליניש סייקאַלאַדזשאַסט, מיין קלייאַנץ האָבן פארבראכט די לעצטע יאָר זאָאָמינג מיט מיר פֿון זייער לעבעדיק רומז, היים אָפאַסיז, ​​אפילו זייער קלאַזאַץ, זוכן הילף מיט אַלץ פֿון דרייווינג געשעפט סטראַטעגיעס, צו האַנדלען מיט רופט פֿאַר געזעלשאַפטלעך גערעכטיקייט אָדער פשוט דורך. די טאג. נאָך אַ יאָר פון באַזאָרגט וואַנדערינג ווען (און יז, צי) געשעפטן וועלן זיין עפן ווידער, די אַקסעלעריישאַן פון די ויסריכט פון וואַקסינז מיטל אַז-פּלוצלינג-דער מאָמענט איז איצט.

וואָס טאָן מיר ווילן צו זיין ווי אַ פירמע? ווי טאָן איך ווילן צו לעבן מיין לעבן?

פילע קאָמפּאַניעס פרעגן "ווי באַלד קענען מיר צוריקקומען צו אַרבעטן אויף פּלאַץ?" די קשיא טענדז בפֿרט צו פּראַקטיש סאַלושאַנז פאָוקיסט אויף מעדיציניש זיכערקייַט. אין מיין דערפאַרונג, דאָס איז בלויז אַ סטאַרטינג פונט. א לעבן-טרעטאַנינג קראַנקייט וואָס טשאַלאַדזשד די סטאַטוס קוואָ פֿאַר ווען און וווּ מיר אַרבעטן קענען איצט זיין די סטימול פֿאַר לעבן-אַפערמינג פּראָטאָקאָלס אין אַרבעט.

ווען אָרגאַנאַזיישאַנז שלאָגן די ריסטאַרט קנעפּל, לעאַדערס קענען צוגרייטן דורך די געלעגנהייט צו פרעגן "ווער טאָן מיר וועלן זיין ווי אַ פירמע?" דאָס איז אַ געלעגנהייט צו אַרומנעמען פלעקסאַבאַל מעטהאָדס פון אַרבעט צו העכערן פּראַקטיסיז וואָס שטיצן הצלחה. עס איז אויך אַ געלעגנהייט צו ריספּאַנד צו און שטימען מיט פֿראגן וואָס עמפּלוייז שטעלן אויף יעדער מדרגה. אין מיין פירונג, זייער פּראָדוקטיוו און קאַמיטאַד עמפּלוייז וואָס האָבן יקספּיריאַנסט די positive בענעפיץ פון ווייניקער געשעפט אַרומפאָרן, מער כאָוממייד מילז און מער צייט מיט משפּחה פרעגן זיך, "וויאַזוי איך וועלן צו לעבן מיין לעבן ? ”

א צוריקקער צו פאַר-פּאַנדעמיק נאָרמאַל אַפּערייטינג פּראָוסידזשערז איז רידזשעקטיד.

ווען קאָמפּאַניעס גרייטן זיך צו אַ פּאַרטיייש אָדער פול צוריקקער צו די אָפיס, מיין קלייאַנץ וואָס זענען נישט עלטערע באַשלוס-מייקערז האָבן אויסגעדריקט פראַסטריישאַן מיט די פּאַלאַסיז פון זייער באַלעבאָס וועגן אין-אָפיס געזעלשאַפטלעך פּראַקסימאַטי, וואַקסאַניישאַן רעקווירעמענץ און היגיענע אויף ווערקפּלייס. עטלעכע זענען באַזאָרגט אַז זיי וועלן זיין געצווונגען צו אַרבעטן צו ענג מיט חברים. אנדערע ווונדער וואָס, אויב זיי זענען גאָר וואַקסאַנייטיד, זיי זענען געזאָגט צו קומען צו די אָפיס בלויז צו אָנטייל נעמען מיטינגז אויף פארגרעסער פֿון זייער דעסקס, אלא ווי צו באַקומען צוזאַמען ווי אַ גרופּע אין די זיצונג פּלאַץ.

קאַסטאַמערז וואָס פירן קאָמפּאַניעס זענען פראַסטרייטאַד אַז עמפּלוייז זענען טשאַלאַנדזשינג פּאַלאַסיז, ​​ווי פאַרטראַכט און געזונט-ינפאָרמד זייער ברירות זענען. אין עטלעכע קאַסעס, די דיסקאַנעקט איז צווישן די צוריקקומען צו אָפיס פּראָוסידזשערז עמפּלויערס זענען קאַמיונאַקייטינג, וואָס טענד צו זיין אַבדזשעקטיוולי סטייטיד און איינגעווארצלט אין מעדיציניש פּריקאָשאַנז, קעגן די שמועס מאַנשאַפֿט מיטגלידער טאַקע ווילן צו האַלטן פיזיקלי און מענטאַלי געזונט רוטינז געגרינדעט בעשאַס פארשלאסענקייט.

ווי סייקאַלאַדזשאַסס, מיר האָבן די געלעגנהייט צו העלפֿן די מענטשן אין אונדזער פיר אַרטיקיאַלייט ווי זיי האָבן פּערסנאַלי און פּראַפעשאַנאַלי דערוואַקסן בעשאַס קאַראַנטין און ידענטיפיצירן וואָס שטיצן זיי וועלן דאַרפֿן פֿון אנדערע ווי פּלאַנז פֿאַר צוריק-צו-אַרבעט.

נאָך אַ יאָר פון טרויער, צוריקקומען צו די אָפיס איז אַ נייַע סאָרט פון אָנווער.

COVID האָט געפֿירט שרעקלעך ווייטיק, אָנווער און נויט. פאר פילע, די לאַקדאַון פּראַמפּטיד נייַ סאַלושאַנז און אַקאַמפּאַניינג פרייהייט. ווייניקער צייט פארבראכט דרייווינג! סוועאַטפּאַנץ! אין אַ מי צו בלייַבנ לעבן, פילע געפֿונען וועגן צו טרייוו. איינער פון מיין קלייאַנץ האט געזאגט: איך האָב נאָר שלאָגן מיין WFH סטרייד און עס קאַטאַסטראָפיקאַללי סאָף!

דאָס איז נישט טאַקע וועגן מורא פון דעם ווירוס. דערשראָקן פון צוריקקומען צו פול-צייט אין-אָפיס אַרבעט איז אויסגעדריקט דורך הויך-אַטשיווד, גאָר-קאַמיטאַד עמפּלוייז וואָס אַנטקעגנשטעלנ זיך צו מאַכן וואָס זיי קוקן ווי ומנייטיק פאַר-פּאַנדעמיק קרבנות. זיי ציטירן אַ גרעסערע פּראָודאַקטיוואַטי מיט רידוסט קאַמיוטינג, געזונט וואָג אָנווער רעכט צו דער רעדוקציע אין רעסטאָראַן מילז, ימפּרוווד טויגיקייט מיט אַ שנעל ווערקאַוט און אַ פאַרגעניגן צו עסן פרישטיק מיט ליב געהאט אָנעס.

מייַן קלייאַנץ בעטן אַז זייער עמפּלוייז צוטרוי זיי צו מאַכן קלוג ברירות; צו זיין טייל פון די פּלאַנירונג. אויב ארבעטן פֿון שטוב בעשאַס אַ פּאַנדעמיק אַטשיווד positive רעזולטאַטן, ימאַדזשאַן וואָס איז מעגלעך אויב פלעקסאַבאַל סקעדזשולז בלייבן אַן אָפּציע ווען די וועלט אָפּענס.

אויף די אנדערע האַנט, ניט אַלעמען קענען אָדער וויל צו אַרבעטן פֿון שטוב.

דאָך, ניט יעדער אַרבעט קענען זיין געענדיקט פֿון אַ קאַווע קראָם אָדער אַ דיינינג טיש, און פילע טוערס זענען גרייט צו שייַעך-ענערדזשייז אין די פירמע פון ​​זייער חברים. אין די אָפיס, עס איז אַ געלעגנהייט צו באריכטן די טעגלעך רידאַמז פון אַרבעט. אלא ווי ימפּאָוזינג די שפּיץ-אַראָפּ פירמע פּאַלאַסיז, ​​עס איז אַ געלעגנהייט פֿאַר טימז צו האָבן שעפעריש שמועסן. וואָס סאָרץ פון ברייקס, גאַדערינגז, שערד מילז אָדער נייַע ריטשואַלז וועט ומקערן טייַטש און קשר? וואָס טייפּס פון אַקאַמאַדיישאַנז זענען דארף פֿאַר עמפּלוייז וועמענס משפחות האָבן נישט ריזומד אַ נאָרמאַל רוטין? וואָס דאַרף איצט זיין באַשלאָסן אויף אַ דעפיניטיווע וועג, און וואָס דיסיזשאַנז קענען זיין דיפערד אָן אַ נעגאַטיוו פּראַל אויף יפעקטיוונאַס? אלא ווי צו צוריקציען זיך אין קעגנצייַטיק פראַסטריישאַן, דאָס איז אַ צייט צו רעדן די מעסי, אָפט קאַנפליקטינג ישוז און בויען אפילו שטארקער קייטן ווען איר געראַנגל (און הנאה) צו געפֿינען ענטפֿערס צו האַרט פֿראגן.

מאַנאַדזשערז מיט וועמען איך באַראַטנ זיך האָבן געמאלדן ינפאָרמאַטיוו סעשאַנז ווו מאַנשאַפֿט מיטגלידער דיסקוטירן וואָס אַקטיוויטעטן זענען בעסער אין מענטש. צום ביישפּיל, צונויפקום צוזאַמען סעראַונדאַד דורך ווהיטעבאָאַרדס, ציען מעגלעך סאַלושאַנז איבער די ווענט, דרייווז כידעש. אַמאָל די פּלאַן איז באַשטימט, חברים קענען רימאָוטלי אַרבעטן ינדיפּענדאַנטלי אָדער אין קליין גרופּעס. היבריד פּלאַנז וווּ פאַרשידענע גרופּעס האָבן פאַרשידענע גיידליינז קענען פאַרגרעסערן בייגיקייט פֿאַר פילע. עס קען אויך זיין אַ געפיל אַז עטלעכע טימז באַקומען ימפּרוווד פּריווילאַדזשאַז. אלא ווי צו מאַכן דאָס אין פּאָליטיק, עס דאַרף זיין אַן אָפן דיסקוסיע וועגן וואָס זיכער גיידליינז זענען ענאַקטאַד און אַ "עמאָציאָנעל טעמפּעראַטור טשעק" ווי פּלאַנז אַנטוויקלען.

אָנכאַפּן דעם מאָמענט.

דאָס איז אַ מאָמענט ווען צוטרוי קענען לייכט זיין צעבראכן און ייליאַנייטיד קוואַליטעט טאַלאַנט. עס דאַרף ניט זיין אַזוי. לייַדנשאַפטלעך, געטרייַ פּראָפעססיאָנאַלס אין די זיכערקייט פון אונדזער סעשאַנז, פרעגן "וואָס זענען מיר סאַלווינג פֿאַר?" עס איז אַ שמועס צו האָבן ביידע אין שטוב און אויף דער אַרבעט. COVID פארלאנגט מיר טוישן די געגרינדעט רוטינז. דאָס האָט אונדז אויך געגעבן די געלעגנהייט צו שאַפֿן אַ נייַע, מער סאַסטיינאַבאַל נאָרמאַל. לאָמיר נישט וויסט דעם קריזיס.

די וועג פירער קענען נעמען קאַמף:

• פאָרשלאָגן ווי פיל אינפֿאָרמאַציע ווי איר קענען (אפילו אויב עס איז דערענדיקט) וועגן געזונט-צו-אַרבעט געזונט פּראָטאָקאָלס. דערקענען אַז מענטשן באַגריסן אינפֿאָרמאַציע בעשאַס פּיריאַדז פון אַנפּרידיקטאַביליטי, אָבער עס איז שווער צו האַלטן עס ווען זיי זענען באַזאָרגט. עס איז אָוקיי צו איבערחזרן זיך און נוצן קייפל קאַמיונאַקייטינג מיטל - שטאָט האַללס, לויז אַרטיקלען, ימיילז, עטק.
• באַקומען דאַטן. אויב איר האָט נישט שוין, דאָס איז אַ גוטע צייט צו יבערבליקן די באדערפענישן פון עמפּלוייז, ווייַל פילע קען האָבן ראָוד אויס די פּאַנדעמיק אין אנדערע סיטיז און דאַרפֿן צו געפֿינען נייַ אַפּאַרטמאַנץ, אָרגאַניזירן קינדער אָדער עלטער זאָרגן אָדער געפֿינען זיך נייַע בילדונגקרייז עריינדזשמאַנץ פֿאַר זייער קינדער.
• ייַנטיילן די סייכל פֿאַר די צוריקקומען-צו-אָפיס פּלאַן. הילף עמפּלוייז צו זען וואָס זייער גשמיות בייַזייַן וועט מאַכן אַ באַטייטיק חילוק אין די הצלחה פון דער אָרגאַניזאַציע. זיין ווי ספּעציפיש ווי איר קענען דורך מענטש און/אָדער פונקציע.
• באַטראַכטן פלעקסאַבאַל צוריקקומען-צו-אָפיס דאַטעס וואָס דערקענען די דייווערסיטי פון דאַרף. געדענקט אַז מענטשן אין מאַכט שטעלעס קען פילן ווייניקער געבונדן צו נאָכפאָלגן די פּינטלעך כּללים, בשעת מער יינגער עמפּלוייז וועלן געראַנגל צו נאָכקומען.
• הערן - אָן קאַמיטמאַנץ - צו די דייַגעס פון די מאַנשאַפֿט מיטגלידער. דו זאלסט נישט נאָר פרעגן אַ פּערפאַנגקטאָרי "ווי זענען איר?" געבן צייט צו הערן דעם ענטפער.
• זיין פּראָואַקטיוו. חלום צוזאַמען! פרעגן וואָס ענדערונגען דיין עמפּלוייז וואָלט וועלן צו זען אין טערמינען פון אַנסייט אַרבעט, פלעקסאַבאַל סקעדזשולז, עטק.
• האַלטן אַסקינג פֿראגן. דו זאלסט נישט יבערנעמען אַז די אַקליימיישאַן אין די אָפיס וועט זיין לינעאַר. דערוואַרטן אַן עב און שטראָם פון אָפט קאַנפליקטינג ימאָושאַנז.
• זייט שפּירעוודיק. טיף קשר און פארשטאנד רעזולטאַט ווען יעדער פון אונדז ריסקס צו טיילן די פירז און פראַסטריישאַנז יקספּיריאַנסט בעשאַס טריינג צייט.

דער אַרטיקל איז אויך ארויס אויף www.medium.com.