די געשעפט פאַל פֿאַר האָפענונג: קריייטינג די צוקונפֿט איר ווילט
די אָנהייב פון אַ נייַ יאָר איז אַ נאַטירלעך צייט צו אַססעסס ווו איר זענט אין דיין לעבן און צו שטעלן עטלעכע גאָולז. געגעבן די פאַרנומען פון לעבן, די אָנגאָינג גאַנג פון אַרבעט און די אַלגעמיינע טענאָר פון דער וועלט אין וואָס מיר לעבן, האָפענונג איז אַ וויכטיק סקילז צו אַנטוויקלען.
בשעת פילע מענטשן טראַכטן פון האָפענונג ווי אַ עמאָציע, ריסערטשערז באַשרייַבן עס ווי אַ קאַגניטיוו טעאָריע וואָס איז טייד צו ציל באַשטעטיקן. האָפענונג פאָרשער, ד"ר קר סנידער, אָפט דיסקרייבד האָפענונג מיט דעם פראַזע: "איר קענט באַקומען פֿון דאָ." ער האָט געגלויבט אַז דאָס לעבן באשטייט פון פילע טויזנטער פון קאַסעס אין וואָס איר טראַכטן און רעכענען אויס ווי צו באַקומען פֿון פונט א צו פונט ב.
האָפענונג מענטשן טיילן פיר האַרץ גלויבן:
- די צוקונפֿט וועט זיין בעסער ווי די פאָרשטעלן;
- איר האָבן אַ זאָגן אין ווי דיין לעבן אַנפאָולדז;
- עס זענען קייפל פּאַטהווייַס צו דערגרייכן פּערזענלעך און פאַכמאַן גאָולז; און
- עס וועט זייַן מניעות.
הויך לעוועלס פון האָפענונג האָבן שוין לינגקט צו ווייניקער אַבסאַנטיזאַם, מער פּראָודאַקטיוואַטי און גרעסער געזונט און גליק. דאָס איז אַ קיצער פון עטלעכע האָפענונג פאָרשונג:
האָפענונג און לידערשיפּ
לעאַדערס דאַרפֿן צו זיין באָקע אין בויען האָפענונג אין זייער אנהענגערס. א טראַפ מוסטערונג פון מער ווי 10,000 מענטשן איז ינטערוויוד דורך אַ Gallup ארגאניזאציע פאָרשונג מאַנשאַפֿט און געבעטן צו באַשרייַבן אַ פירער וואָס האט די מערסט positive השפּעה אויף זייער טעגלעך לעבן. די אנהענגערס זענען געבעטן צו באַשרייַבן דעם ינפלוענטשאַל פירער אין דריי ווערטער. די פאָרשונג געוויזן אַז אנהענגערס וועלן זייערע פירער צו טרעפן פיר פסיכאלאגישן דאַרף: פעסטקייַט, צוטרוי, ראַכמאָנעס און האָפענונג.
האָפענונג און פּראָדוקטיוויטי
האָפענונג און פּראָודאַקטיוואַטי זענען פארבונדן. איך כאָשעד אַז אויף די טעג איר באַקומען די מערסט דורכגעקאָכט, איר האָבן אַ שטאַרק געפיל פון וואָס דיין גאָולז זענען קאַמביינד מיט די ענערגיע צו דערגרייכן וואָס איר ווילט. געוואקסן פּראָודאַקטיוואַטי לעוועלס איבערזעצן אין געשעפט רעזולטאַטן. האָפענונג סיילזפּיפּאַל דערגרייכן זייער קוואָטעס אָפט, האָפענונג היפּאָטעק בראָקערס פּראָצעס און פאַרמאַכן מער לאָונז, און פול מיט האָפענונג אָנפירונג יגזעקיאַטיווז אָפט דערגרייכן זייער קאָרטערלי גאָולז.
האָפענונג, סטרעסס & ריזיליאַנס
ווי אַזוי טאָן איר ענטפֿערן ווען איר דערפאַרונג דרוק? מענטשן מיט הויך האָפענונג טיפּיקלי דזשענערייט מער סטראַטעגיעס צו יפעקטיוולי קאָפּע מיט אַ סטרעס-פּראַדוסינג געשעעניש און געבן אַ גרעסערע מאַשמאָעס צו נוצן איינער פון די דזשענערייטאַד סטראַטעגיעס. מענטשן מיט הויך האָפענונג זענען פלעקסאַבאַל, פּינטלעך און גרונטיק טינגקערז; דאָס איז, זיי האָבן די קאַגניטיוו בייגיקייט צו געפֿינען אָלטערנאַטיוו סאַלושאַנז ווען זיי באַקומען אַוועק פון קורס.
האָפענונג און סאציאל קאַנעקשאַן
מענטשן מיט העכער לעוועלס פון האָפענונג אָפט האָבן נאָענט קאַנעקשאַנז מיט אנדערע מענטשן ווייַל זיי זענען אינטערעסירט אין אנדערע מענטשן ס גאָולז און לעבן. פאָרשונג אויך געוויזן אַז מענטשן מיט הויך האָפענונג האָבן אַ ימפּרוווד פיייקייט צו נעמען די פּערספּעקטיוו פון אנדערע און הנאה ינטעראַקטינג מיט אנדערע מענטשן. העכער לעוועלס פון האָפענונג זענען אויך פֿאַרבונדן מיט מער באמערקט געזעלשאַפטלעך שטיצן, מער געזעלשאַפטלעך קאַמפּאַטינס און ווייניקער לאָונלינאַס (אַ וויכטיק דערגייונג זינט פאָרשונג האט געוויזן אַז פילע פּראָפעססיאָנאַלס געראַנגל מיט לאָונלינאַס).
האָפענונג איז אַ פּראָצעס וואָס כולל דריי פּאַרץ:
- גאָולז: האָפענונג סטעמס פֿון די גאָולז וואָס זענען מערסט וויכטיק פֿאַר אונדז ווען מיר פאָרעם ווו מיר וועלן צו גיין אין לעבן און אין אַרבעט.
- אַגענטור: דאָס איז אונדזער פיייקייט צו פילן ווי מיר קענען פּראָדוצירן רעזולטאַטן אין אונדזער לעבן און מאַכן טינגז פּאַסירן.
- פּאַטהווייַס: עס זענען אָפט פילע רוץ צו דערגרייכן דיין גאָולז. עס איז קריטיש צו זיין פול מיט האָפענונג צו קענען צו ידענטיפיצירן די פאַרשידענע רוץ, צוזאַמען מיט די מניעות וואָס קען פּאַסירן.
זינט ינסטילינג האָפענונג איז אַזאַ אַ וויכטיק אַספּעקט פון גוטע פירערשאַפט, דאָ זענען דריי וועגן וואָס לעאַדערס קענען מאָטיווירן זייער אנהענגערס:
- שאַפֿן און ונטערהאַלטן יקסייטמאַנט וועגן דער צוקונפֿט. איז עס אַ גרויס פּרויעקט אויף די כערייזאַן? וואָס איז די קאַמפּעלינג זעאונג איר פּיינט פֿאַר אנהענגערס אין אַרבעט?
- הילף דיין אנהענגערס קלאַפּן אַראָפּ מניעות צו גאָולז און טאָן ניט שטעלן נייַע. נוץ די געלעגנהייט צו דיסקוטירן ספּעציפיש מניעות וואָס דיין מאַנשאַפֿט מיטגלידער האָבן, און זיין אַ קאַטאַליסט צו העלפֿן זיי געפֿינען נייַע פּאַטהווייַס אַרום באַריערז.
- ריסטאַבליש גאָולז-אָדער שייַעך-ציל-ווען די צושטאנדן דאַרפן עס. ווענ עס יז דיין אָריגינעל זעאונג נאָר טוט נישט אַרבעט אויס, און גוטע לעאַדערס וויסן ווען צו באַשטימען צו פּלאַן ב.
האָפענונג איז ינספּייערינג. מייַן מאַדרעך ד"ר שיין לאָפּעז האָט דאָס בעסטע געזאָגט: "אנהענגערס זוכן לעאַדערס צו נוצן די גייסט און געדאנקען פון דער צייט, צו חלום גרויס און מאָטיווירן זיי צו אַ מינינגפאַל צוקונפֿט." מיר האָבן אַ נויט פֿאַר דעם קאַפּאַציטעט אין אונדזער אַרבעט און אין אונדזער וועלט.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Paula Davis-Laack אַרבעט מיט אָרגאַנאַזיישאַנז צו העלפֿן זיי בויען פלינק און אַדאַפּטאַבאַל לעאַדערס, טימז און קאַלטשערז.
ניו אַרטיקלען
פארוואס וויקטימס פון דינער וויאָלענסע טאָן ניט "נאָר לאָזן"
